在我国高速建设的现实状况下，大大小小的工地随处可见，那么就面临着一个巨大的问题，施工现场究竟如何规范化管理，如何才能让施工现场安全，稳定，高效的发挥它的施工效果？俗话说，无规矩不成方圆，如果一个工地管理混乱，那么工程的效率势必也会变得缓慢，那么，究竟如何合理的管理施工现场？郑州恺德尔科技发展有限公司http://www.zzkde.com致力于智慧化工地的研究及方案设计，为施工现场提供完美的解决方案。

     施工现场需要从以下几方面入手进行管理：

1、加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识；

2、加大巡视检查力度，抓住重点（危险性较大分部分项工程）；

3、公司及项目部（项目经理）的大力支持， 建立奖惩制度和细则；

实施步骤为：

一、首先人员。人员是否满足好符合现场施工要求，可从资质、证件、精神状态等方面入手；

二、另外严防人员违章；其次是设备。现场施工器具和设备是否满足需要，有无因设备增加的危险源；

三、再次环境。施工现场环境是否需要增添额外安全措施或者需要增加安全监督人员。做好危险点分析，并对危险源进行严密防控。

      恺德尔指挥工地解决方案，为每个工地提供一对一的规范化设计，让施工不再复杂，管理不再混乱。